Écrit le 24/01/2025
Ifnor
Quels seront, cette année, les grands axes de développement pour le Cabinet IFNOR ?
Christophe Perez (CP) : 2025 sera une année de consolidation pour tout ce que nous avons construit ces dernières années. Nos agences se sont vu récemment confier la gestion de nombreuses copropriétés. L’objectif est de stabiliser ces acquis. Cela signifie être encore plus rigoureux dans nos procédés, tout en renforçant notre activité transactionnelle et locative.
Thibault Duval (TD) : Nous avons des ambitions claires : développer notre présence sur de nouveaux territoires, notamment Paris intramuros pour notre activité transaction, et poursuivre notre dynamique actuelle pour l’activité copropriété. Nous comptons sur des synergies fortes entre nos services, comme la gestion locative et la transaction, pour offrir une expérience fluide à nos clients.
Bernard Duval (BD) : Ces développements s’inscrivent dans une stratégie globale qui vise à maintenir un service de qualité et innovant. Nous voulons que nos clients ressentent que le cabinet IFNOR est un véritable partenaire de confiance, capable de répondre à leurs besoins dans un secteur immobilier en constante mutation.
Vous mentionnez le renforcement de l’activité transactionnelle. Quels sont les premiers résultats et vos objectifs pour 2025 ?
BD : Le renforcement de l’activité transactionnelle à la rentrée scolaire a immédiatement porté ses fruits. Nous avons déjà plusieurs promesses de vente signées et prévoyons un premier trimestre très dynamique avec des signatures en cours. Cette activité complémentaire était attendue par nos clients, et leur accueil positif confirme que nous sommes sur la bonne voie.
CP : l’élan est palpable sur les quatre agences, en Normandie et en Ile de France. Nous avons plusieurs dossiers avec des offres concrètes en cours. Notre objectif pour 2025 est ambitieux mais réalisable. Cette énergie vient aussi du travail d’équipe et de la mise en place d’outils performants.
TD : Avec déjà plusieurs compromis signés en seulement quatre mois, nous sommes confiants. La proximité entre nos services de gestion locative et transaction permet une connaissance approfondie des dossiers, ce qui améliore notre efficacité.
Q3 : Qu’en est-il du renforcement des équipes pour accompagner cette croissance ?
CP : Nous avons accueillis de nouveaux collaborateurs, comme Nicolas (Tuszynski) et Jean-Christophe (Meunier) en Ile de France. En Normandie, nous avons accueillis Raphaël (Haudeguand) et Maxime (Boucher). Nous prévoyons de leur dédier davantage de temps pour qu’ils trouvent pleinement leur place. Nous voulons que chaque recrue comprenne et incarne nos valeurs, qui seront formalisées dans une charte d’entreprise en 2025.
TD : Nous cherchons également à recruter d’autres talents pour renforcer encore davantage nos équipes, notamment à Choisy-le-Roi. L’idée est de conforter nos effectifs tout en misant sur l’épanouissement professionnel de chacun.
BD : Chez IFNOR, nous croyons fermement que la qualité de service commence par la qualité de vie au travail. C’est pourquoi nous associons nos équipes à chaque grande étape, que ce soit dans la création de cette charte en novembre dernier ou dans les projets de développement.
Thibault est devenu cogérant en 2024. Qu’est-ce que cela a changé ?
TD : C’est une grande fierté et un tournant dans ma carrière. Cela implique évidemment de nouvelles responsabilités, mais le quotidien reste semblable : être présent pour nos équipes et nos clients. Mon objectif est de continuer le travail de transmission initié par mon père, Bernard, et de viser l’excellence dans nos prestations.
CP : Le passage de Thibault à la cogérance est une évolution naturelle et enrichissante. Partager ces responsabilités à trois renforce la dynamique du cabinet et nous permet de prendre des décisions collégiales, de ne jamais nous retrouver seuls face à une décision stratégique, le tout dans un esprit de confiance et de partage.
BD : Cette cogérance à trois est une vraie richesse. Elle nous permet de rester connectés au terrain, ce qui est essentiel pour maintenir notre qualité de service et notre proximité avec nos clients.
Quels sont vos vœux pour 2025 ?
TD : Que cette année soit aussi positive et réussie que 2024 ! Nous serons présents pour accompagner nos clients dans leurs projets immobiliers et leur offrir sérénité et confiance.
CP : 2025 sera une année de consolidation. Nous voulons accompagner nos équipes et leur offrir un environnement de travail épanouissant. Que chacun trouve du plaisir à travailler chez IFNOR !
BD : Dans un contexte économique et écologique incertain, notre priorité est de continuer à être un lieu refuge pour nos clients. Notre objectif : leur offrir sérénité et accompagnement dans un monde en pleine évolution.
Depuis le 1er janvier, la loi Climat et Résilience marque un tournant pour le secteur immobilier. Retour sur les échéances clés et les obligations des copropriétaires.
Les collaborateurs du Cabinet IFNOR vous adressent leurs meilleurs vœux pour 2025
Et si vous rejoigniez l’équipe IFNOR ? Un poste est à pourvoir, dès à présent, au sein de l’agence de Choisy-le-Roi. Nous sommes à la recherche d’un(e) hôte(sse) d’accueil.
